Ter uma equipe satisfeita e produtiva é, sem dúvidas, um dos maiores objetivos de um líder corporativo. Entretanto, para isso acontecer, faz-se necessário haver um bom plano de carreira e acompanhamento individual de cada colaborador.
De acordo com uma pesquisa da consultoria Right Management, feita em 15 países, pessoas motivadas no trabalho rendem mais de 50%.
Isso quer dizer que investir no bem-estar dos funcionários é muito mais do que um diferencial, é agir estrategicamente para otimizar os resultados.
Da mesma maneira que os times de comercial crm procuram entregar o melhor atendimento para o cliente, é preciso investir nos próprios colaboradores.
Afinal, se o funcionário não estiver satisfeito, o desempenho de suas tarefas não será o melhor possível.
Quais os benefícios de uma equipe motivada?
Além de ter um melhor rendimento no dia a dia, manter uma equipe motivada pode gerar diversos benefícios para a empresa como:
- Retenção de talentos;
- Destaque positivo no mercado;
- Ambiente de trabalho mais agradável;
- Mais colaboração e trabalho em equipe.
Por outro lado, se porventura os colaboradores começarem a se sentir desmotivados, muitos fatores podem surgir e afetar diretamente o cotidiano da empresa.
Por exemplo, imagine que um funcionário precisa inserir sistemas de crm gratuitos em sua equipe, mas se sente desmotivado. É muito provável que ele demore muito mais tempo para realizar tal atividade e o resultado não seja o esperado.
Então, como incentivar os funcionários e fazer com que eles se mantenham satisfeitos durante o período de trabalho? Separamos algumas iniciativas que pode ajudar você:
Dê feedbacks construtivos
Dar um retorno para o funcionário a respeito de seu serviço mostra que ele é muito mais do que um número na equipe. Traçar um plano de carreira e incentivar a melhoria nos aspectos necessários, tudo isso é fundamental para que ele se sinta importante para a empresa.
É importante lembrar de elogiar os trabalhos que estão sendo bem executados e de maneira calma e educada, se necessário, apontar o que vem deixando a desejar de forma sutil e que não cause constrangimentos.
Ofereça benefícios
Outra maneira de manter os funcionários motivados é oferecendo bonificações de interesse do time.
Existem empresas que promovem premiações, brindes ou outras categorias de recompensa para bonificação pelos resultados.
Além dos benefícios comumente oferecidos, como o vale-alimentação, vale-transporte e o plano de saúde, algumas corporações estão investindo em outros como descontos em academias e, até mesmo, aplicativos que disponibilizam consultas com psicólogos.
Dessa maneira, a probabilidade dos colaboradores estarem satisfeitos com a empresa é maior e, assim, sua motivação no dia a dia também crescerá.
Seja um líder ativo
Em muitos casos, a falta de empenho dos funcionários está diretamente ligada ao tratamento do líder para com a equipe.
Devido à correria do cotidiano, líderes e gestores podem acabar não se comunicando com seus times e isso faz com que a relação se torne distante.
Logo, o funcionário pode acreditar que seu gestor o procura apenas para pedir tarefas e deixará de sentir satisfação em seu trabalho.
Assim, ter uma boa relação com o seu time é imprescindível para haver motivação no dia a dia de uma empresa.
Prepare um ambiente estratégico
Além dessas técnicas citadas acima, é possível utilizar algumas ferramentas e sistemas na rotina dos funcionários para potencializar a motivação.
Invista em um melhor controle e gerenciamento através de aplicativos, favorecendo a comunicação entre os times e o atendimento aos clientes, uma opção é usar o crm online gratis e usufruir de todos os benefícios que a ferramenta apresenta.
Dessa maneira, será possível realizar o seu trabalho sem perder tempo com tarefas repetitivas, como procurar dados em planilhas diferentes, consultar cada ficha de um determinado cliente e ainda, possivelmente, não ter a visão do projeto em sua totalidade.
Começando a utilizar sua estratégia de motivação
Através das técnicas mencionadas será possível otimizar o tempo para ser criativo, discutir sobre possíveis melhorias, como, por exemplo, os resultados gerados por um crm gratis e manter-se motivado a entregar além do esperado.
É importante ressaltar que um ambiente estratégico vai além das ferramentas online. Para manter o foco e motivação, é preciso que os equipamentos oferecidos sejam pensados no conforto e postura dos funcionários.
Por isso, ter ciência da ergonomia do seu time é fundamental para eles trabalharem bem. Isso porque, não há como entregar os melhores resultados sobre o crm online free com uma mesa muito alta ou uma cadeira que deixe o corpo curvado.
Atualmente, existem também profissionais especializados em ginástica laboral nos escritórios. Inserir sessões de alongamento e cuidado com a postura, pode fazer com que o funcionário se sinta ainda mais satisfeito com sua empresa.
Portanto, valorizar o profissional e oferecer as melhores ferramentas são fundamentais para ele ter um bom desempenho e se manter motivado ao realizar suas funções.
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